面对当前诊所经营现状，该如何破局涅槃重生？是敢于突破，还是固守现状？变才是唯一出路。

大数据显示国内各类诊所有30万之多，大多数资质为助理执业医师或乡村医师资格证，含金量低。收入来源低，盈利模式单一。同时诊所经营普遍存在高度的同质化，彼此之间缺乏突出的竞争优势，处于你有、我有、大家有的困境。

如今诊所已步入流量社会，要主动走出去让更多的患者了解和知晓，口碑和影响力是关键，当前诊所生意不错的都有特色优势，比如儿科、妇科、久咳等，患者流量相对比较稳定，只要有特色才能引流患者，所以建立特色专科诊所已成为顺应时势、把握机遇的明智之举。

打造特色专科，还需特色项目来跟进。特色项目对标主要患者群，并且医生能够熟练掌握流程。将项目打造成“独家秘籍”，把各个流程分解，再将每个环节的重点动作、话术，患者的反馈，做成诊疗规范，这样服务患者、面对患者的提问时，才能有的放矢。

诊教授作为中医药事业的践行者和传承者，好医生云医疗集团 “四科室一特色”战略工程中，特色疗法的服务平台，致力于推动中医药创造性转化、创新性发展。

平台通过互联网+医疗的形式向基层诊所输出一整套中医药特色疗法。让藏在古典、古籍，攒在祖国大地、散在社会民间的中医药资源“活”起来。为广大基层医生提供高效便捷的中医特色疗法服务。赋能基层医生“治病有绝招”。

通过建立特色化项目优势，以系统化、临床化的体系培训，医案+理论+实操相结合，使理论转换成可实际操作的临床实践，让诊所能够在不同病种的治疗有特色、有绝招，有效帮助合作诊所转型成为中医特色专科，全面提高基层诊疗服务能力和治疗效果，大大提升诊所核心竞争力。

在健康中国战略的指引下，政策与互联网技术正迅速改变着基层诊所的面貌。五四一五战略向基层诊所提供四科室一特色，包含检验科、影像科、病理科、药剂科、特色疗法五大服务，帮助基层医生打造并提升“能看+会看+会治+能治”的能力。

有效解决基层医疗资源不足等问题，助力诊所实现从常见病到慢病、特色专科的转型，真正赋能诊所升级成为“小三甲”，让诊所在未来竞争中立于不败